內部稽核組織及運作
組織結構
組織成員
本公司設置隸屬於董事會之內部稽核單位，專職於內部稽核之工作。內部稽核單位編制員額包括稽核主管一人及一名稽核代理人，前述員額並將依實際作業予以調整。
內部稽核使命
A.評估公司內部控制制度執行情形之有效性。
B.檢核財務報導的可靠性。
C.相關法令的遵循。
D.協助衡量公司營運之效率及效果。
E.提供各種改善建議，以確保各項制度得以有效執行，協助管理階層達成公司營運目標。
內部稽核作業
A.以風險大小為主要考量，進行稽核資源的分配。
B.稽核方式：例行性內部稽核：為確保公司內部控制制度之有效實行，稽核室於每年底前，依據交易循環之特性並參考櫃買中心應行加強稽核重點之來函，以及公司交易發生之頻率及作業之繁易等實務之運作，擬定年度稽核計劃，決定各項稽核項目之稽核時間。
不定期內部稽核：稽核室視業務需要，訂定稽核項目，其內容以『內部控制制度』及『內部稽核實施細則』為查核之重點。
專案內部稽核：由公司高階主管或稽核主管指定稽核主題及時間，進行各項稽核作業之查核。
C.稽核報告：稽核人員檢查及評估後，應作成稽核報告，稽核報告中之發現缺失及建議，應定期作成追蹤改善報告。